جلسه معرفی شتاب‌دهنده و میکرووی‌سی تریگ‌آپ با حضور جمعی از دانشجویان دانشگاه خاتم و با مشارکت تریگ‌آپ و بانک پاسارگاد برگزار شد و در این دوره کارورزی، دانشجویان با ظرفیت‌ها، خدمات و مسیر همکاری تریگ‌آپ با تیم‌ها و ایده‌های نوآورانه آشنا شدند.
به گزارش روابط عمومی تریگ‌آپ، نشست معرفی شتاب‌دهنده و میکرووی‌سی تریگ‌آپ در تاریخ ۱۴ مهرماه در کافه سینرژی برگزار شد. در ابتدای این جلسه، فرهاد طاهری، مدیر کنترل و پایش پروژه‌های تریگ‌آپ، به معرفی این مجموعه و همچنین شرکت سرمایه‌گذاری شناسا پرداخت.
وی با اشاره به آغاز فعالیت تریگ‌آپ در سال ۱۳۹۳ گفت: تریگ‌آپ مجموعه‌ای است که در حوزه حمایت از تیم‌های نوآور و کسب‌وکارهای نوپا فعالیت می‌کند و خدماتی همچون سرمایه‌گذاری، راهبری کسب‌وکار و منتورشیپ، شبکه‌سازی، فضای کار اشتراکی، مشاوره و آموزش را به تیم‌ها، به‌ویژه تیم‌های حاضر در مراحل اولیه، ارائه می‌دهد.
وی در ادامه بخشی از دستاوردها و آمار عملکرد تریگ‌آپ را تشریح کرد و گفت: طبق آمار، تریگ‌آپ تاکنون ۷۳ قرارداد شتاب‌دهی، ۱۸۶ تیم پیش‌شتاب‌دهی و بیش از ۴۶۰۰ طرح بررسی‌شده داشته است. همچنین این مجموعه ۶ سرمایه‌گذاری در حوزه میکرووی‌سی، ۴۰۴۵ ساعت منتورشیپ و ۱۴۳ رویداد را در کارنامه خود ثبت کرده است.
طاهری همچنین از ۱۹ تیم خروج‌یافته، از جمله ابرآروان، لینکپ، 3DFast، فناوران سرآمد گیتی، مانیتیت و لینیوم و همچنین ۲۸ تیم موفق در کارنامه تریگ‌آپ نام برد.
در بخش دیگری از این نشست، مدیر کنترل و پایش پروژه‌های تریگ‌آپ درباره «کارگاه کشف توانمندی‌ها» توضیحاتی ارائه کرد و به معرفی بخش‌های مختلف مجموعه تریگ‌آپ و شناسا پرداخت.
در این جلسه، دانشجویان پرسش‌هایی درباره نحوه سرمایه‌گذاری تریگ‌آپ، مدل کسب سود و فرایند همکاری با تیم‌ها مطرح کردند و کارشناسان تریگ‌آپ به سؤالات آنان پاسخ دادند.
در ادامه این برنامه، سعید جواهریان، مدیر توسعه کسب‌وکار تریگ‌آپ، درباره مسیر پیش روی تیم‌ها و نقش توانمندی‌های فردی در شکل‌گیری کسب‌وکارهای موفق صحبت کرد.
او با اشاره به تنوع توانمندی‌های افراد گفت: ما علاوه بر مجموعه‌ای از توانمندی‌ها که کم‌وبیش در افراد وجود دارد، ظرفیت‌های دیگری نیز داریم. برای مثال، برخی افراد توانایی عملیاتی‌کردن ایده‌ها و تبدیل آن‌ها به واقعیت را دارند؛ برخی توانایی متقاعد کردن و تأثیرگذاری بر دیگران را؛ بعضی در برقراری ارتباط و تیم‌سازی توانمندند و بعضی دیگر نگاه استراتژیک دارند و به طراحی و تصمیم‌گیری می‌پردازند.
مدیر توسعه کسب‌وکار تریگ‌آپ در ادامه برای ایجاد یک تجربه عملی و تعاملی، از دانشجویان خواست کیف پولی برای مدیر کنترل و پایش پروژه‌های تریگ‌آپ به عنوان نمونه، طراحی کنند. این تمرین با هدف آشنایی دانشجویان با اصول طراحی مبتنی بر نیاز کاربر انجام شد.
جواهریان در توضیح این تمرین تأکید کرد که برای طراحی یک محصول یا خدمت، ابتدا باید با فرد یا گروه هدف تعامل داشت، نیازهای آن‌ها را شناخت و ذهنیت و شرایط آن‌ها را درک کرد.
بنا به گفته وی، «ذهنیت طراحی» به معنای شناخت دقیق نیاز طرف مقابل، تلاش برای قرار گرفتن در جایگاه او و سپس استفاده از ابزارهای مناسب برای ارائه راه‌حل است.
در بخش پایانی این نشست، تعدادی از استارتاپ‌های موفق تریگ‌آپ، از جمله Rebuild، وتوریا و شادوپیا، به معرفی کسب‌وکارهای خود پرداختند و درباره مسیر شکل‌گیری ایده، تشکیل تیم، راه‌اندازی کسب‌وکار و تجربه‌های خود در مسیر رشد و موفقیت صحبت کردند.
بر اساس این گزارش، این نشست با هدف آشنایی دانشجویان با ظرفیت‌های شتاب‌دهی، سرمایه‌گذاری و توسعه کسب‌وکار و همچنین ایجاد زمینه برای شناسایی و حمایت از ایده‌ها و تیم‌های نوآور دانشجویی به صورت دوره‌ای برگزار می‌شود.
