روایت پاسارگاد و تریگ‌آپ از ارزیابی تازه استارتاپ‌ها؛ سرمایه‌گذاری در عدم قطعیت

روایت پاسارگاد و تریگ‌آپ از ارزیابی تازه استارتاپ‌ها

فهرست مطالب

پنل تخصصی سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت در رویداد ششمین ادونچر کرمانشاه با حضور مدیران و فعالان حوزه سرمایه‌گذاری و نوآوری در آمفی‌تئاتر دانشکده هنر و معماری دانشگاه رازی برگزار شد. در این نشست، ابعاد مختلف سرمایه‌گذاری خطرپذیر، معیارهای ارزیابی استارتاپ‌ها، مدیریت ریسک و راهکارهای تامین مالی کسب‌وکارهای نوآورانه در شرایط اقتصادی متغیر بررسی شد.

به گزارش روابط عمومی تریگ‌آپ، پنل تخصصی سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت با میزبانی وحید نوری برگزار شد و محمد رضایی، معاون سرمایه‌گذاری CVC بانک پاسارگاد، ارشد حسینی، مدیرعامل مرکز نوآوری پلنت و عضو هیات اجرایی صندوق کارای و مریم حسینی، مدیرعامل کارخانه نوآوری نیروی غرب به ‌عنوان اعضای پنل در آن حضور داشتند.

 

اعتبار مالیاتی؛ فرصتی برای ورود صنایع به سرمایه‌گذاری نوآورانه

محمد رضایی، معاون سرمایه‌گذاری CVC بانک پاسارگاد در این نشست به ظرفیت‌های قانونی موجود برای توسعه سرمایه‌گذاری در شرکت‌های دانش‌بنیان و فناور اشاره کرد.

وی به نقش اعتبار مالیاتی در تشویق شرکت‌های بزرگ به سرمایه‌گذاری در زیست‌بوم نوآوری پرداخت و گفت: سرمایه‌گذاری مستقیم شرکت‌ها تا سقف ۳۰ درصد و سرمایه‌گذاری از طریق صندوق‌های پژوهش و فناوری تا سقف ۱۰۰ درصد در چارچوب ضوابط قانونی مربوط، می‌تواند مشمول اعتبار مالیاتی شود.

رضایی همچنین با اشاره به تجربه CVC پاسارگاد و دریافت حدود ۳ هزار میلیارد تومان موافقت اصولی برای سرمایه‌گذاری‌های آتی بر ظرفیت صنایع بزرگ استان کرمانشاه برای ورود به حوزه سرمایه‌گذاری خطرپذیر شرکتی تاکید کرد.

بر این اساس، صنایع بزرگ منطقه می‌توانند با ایجاد بازوهای سرمایه‌گذاری شرکتی (CVC) علاوه بر توسعه فعالیت‌های نوآورانه از ظرفیت‌های قانونی موجود برای حمایت از شرکت‌های فناور و استارتاپ‌ها بهره‌مند شوند.

 

از رشد سریع تا پایداری؛ تغییر معیارهای ارزیابی استارتاپ‌ها

ارشد حسینی، مدیرعامل مرکز نوآوری پلنت در بخش دیگری از پنل به ضرورت بازنگری در انتظارات استارتاپ‌ها و سرمایه‌گذاران در شرایط تورمی و عدم قطعیت اقتصادی پرداخت.

او با اشاره به محدودتر شدن منابع سرمایه‌گذاری خطرپذیر در شرایط دشوار اقتصادی بر اهمیت واقع‌بینی در برنامه‌های رشد استارتاپ‌ها تاکید کرد و گفت: کسب‌وکارهای نوآور نباید صرفا بر رشدهای سریع و چندبرابری تکیه کنند؛ بلکه باید برای ایجاد درآمد پایدار و حفظ تعادل مالی برنامه داشته باشند.

حسینی چهار معیار اصلی ارزیابی کسب‌وکارها در پلنت را شامل مطلوبیت، قابلیت اجرا، تداوم‌پذیری و انطباق‌پذیری معرفی کرد.

بر اساس این چارچوب، یک استارتاپ باید به نیاز واقعی مشتری پاسخ دهد، از نظر فنی قابلیت اجرا داشته باشد، از مدل مالی متوازن و پایداری برخوردار باشد و بتواند فعالیت خود را با قوانین و الزامات رگولاتوری تطبیق دهد.

او با تاکید بر اهمیت تعیین استراتژی تامین مالی از سوی بنیان‌گذاران افزود: اینکه هر تیم از ابتدای مسیر مشخص کند به دنبال جذب سرمایه برای توسعه سریع‌تر است یا قصد دارد با اتکا به درآمدهای عملیاتی، مسیر رشد تدریجی و پایدار را دنبال کند.

 

سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت؛ تمرکز بر جریان نقدینگی و انسجام تیم

در ادامه پنل مریم حسینی، مدیرعامل کارخانه نوآوری نیروی غرب نیز در این نشست به تفاوت میان ریسک و عدم قطعیت و تاثیر آن‌ها بر تصمیم‌گیری سرمایه‌گذاران پرداخت. در این بخش، ریسک به‌عنوان عاملی قابل اندازه‌گیری و ارزیابی و عدم قطعیت به‌عنوان شرایطی توصیف شد که افق پیش‌بینی و برنامه‌ریزی را محدود می‌کند.

همچنین حسینی به چهار معیار مهم برای ارزیابی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در شرایط نامطمئن تاکید کرد:

  • نزدیکی کسب‌وکار به جریان نقدینگی و درآمدزایی؛
  • ریالی بودن هزینه‌ها یا امکان کنترل و مدیریت آن‌ها در برابر تورم؛
  • انسجام، تعهد و پایداری تیم بنیان‌گذار در شرایط بحرانی؛
  • برخورداری از برنامه خروج (Exit) مشخص و قابل ارزیابی.

وی گفت: این معیارها نشان می‌دهند که در شرایط اقتصادی متغیر، علاوه بر جذابیت ایده و ظرفیت بازار، توانایی کسب‌وکار در حفظ منابع مالی، مدیریت هزینه‌ها و تاب‌آوری تیم نقش مهمی در تصمیم سرمایه‌گذاران دارد.

 

سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت؛ تمرکز بر جریان نقدینگی و انسجام تیم

از ۱۸۹ طرح تا ارائه‌های نهایی؛ مسیر ارزیابی تیم‌های ادونچر کرمانشاه

در جریان این نشست، گزارشی از فرایند جذب و ارزیابی تیم‌های شرکت‌کننده در ادونچر کرمانشاه نیز ارائه شد. از مجموع ۱۸۹ طرح و ایده ثبت‌شده در فراخوان، ۹۶ طرح در مرحله ارزیابی اولیه انتخاب شدند و پس از طی مراحل بعدی، ۲۷ طرح به مراحل پیشرفته‌تر ارزیابی راه یافتند. در ادامه این فرآیند، ۱۷ تیم جلسات تجاری و تخصصی B2B را تجربه کردند و ۱۰ تیم نیز به مرحله ارائه نهایی رسیدند.

این فرایند نشان‌دهنده تمرکز ادونچر بر شناسایی، ارزیابی و آماده‌سازی تدریجی کسب‌وکارها برای ورود به فضای حرفه‌ای سرمایه‌گذاری است؛ مسیری که در آن تیم‌ها علاوه بر معرفی ایده‌های خود، فرصت تعامل مستقیم با فعالان و سرمایه‌گذاران را پیدا می‌کنند.

 

پیوند سرمایه، دانش و ظرفیت‌های منطقه‌ای در مسیر توسعه نوآوری

برگزاری پنل «سرمایه‌گذاری در شرایط عدم قطعیت» در کنار ارائه تیم‌های نوآور، بخشی از رویکرد تریگ‌آپ برای توسعه ارتباط میان سرمایه‌گذاران، صنایع، شرکت‌های فناور و کارآفرینان منطقه بود.

این رویداد در چارچوب مسئولیت اجتماعی تریگ‌آپ و رویکرد «پروژه منهای پایتخت» برگزار شد؛ رویکردی که با هدف شناسایی ظرفیت‌های نوآوری در استان‌های مختلف و تسهیل دسترسی تیم‌های مستعد به دانش، تجربه و منابع سرمایه‌گذاری دنبال می‌شود.

در این چارچوب، ظرفیت‌های اقتصادی و صنعتی استان‌های غرب کشور و ضرورت ایجاد تعامل میان صنایع بزرگ، صندوق‌های سرمایه‌گذاری و کسب‌وکارهای نوآور، اهمیت ویژه‌ای دارد.

پنل تخصصی ادونچر کرمانشاه تلاش کرد با انتقال تجربه فعالان حوزه سرمایه‌گذاری و بررسی ابزارهای مالی و مدیریتی، زمینه گفت‌وگوی موثرتر میان بازیگران منطقه‌ای و شبکه ملی سرمایه‌گذاری را فراهم کند؛ گفت‌وگویی که می‌تواند به شناسایی فرصت‌های تازه و تقویت مسیر توسعه کسب‌وکارهای نوآورانه در غرب کشور کمک کند.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *