نشست پرسش و پاسخ استارتاپی با مدیر شعبه اصفهان شتاب‌دهنده تریگ‌آپ در دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه اصفهان
در روز سه‌شنبه ششم آبان‌ماه، نشست پرسش و پاسخ استارتاپی با حضور آقای داوود دهقان، مدیر شعبه اصفهان شتاب‌دهنده تریگ‌آپ و به دعوت خانم دکتر جوهری، عضو هیئت‌علمی دانشکده فنی و مهندسی دانشگاه اصفهان، برگزار شد. این نشست که با هدف آشنایی دانشجویان با مفاهیم پایه کارآفرینی، سازوکار شتاب‌دهنده‌ها و مسیر ایجاد و توسعه استارتاپ‌ها برگزار شد، با استقبال چشمگیر دانشجویان مواجه گردید.
جلسه رأس ساعت ۱۴:۳۰ در یکی از سالن‌های دانشکده فنی و مهندسی آغاز شد. از دقایق ابتدایی، حضور پرشور دانشجویان و فضای پرسش‌گرانه‌ی آنان نشان می‌داد که موضوع کارآفرینی و استارتاپ برای قشر جوان دانشگاهی، همچنان از جذاب‌ترین و چالش‌برانگیزترین حوزه‌هاست.
در آغاز جلسه، دکتر جوهری ضمن خوش‌آمدگویی به مهمان برنامه و دانشجویان حاضر، هدف از برگزاری نشست را ایجاد بستری برای گفت‌وگوی مستقیم دانشجویان با فعالان زیست‌بوم نوآوری و کارآفرینی عنوان کرد. ایشان تأکید داشتند که آشنایی با تجربه‌های واقعی و شنیدن چالش‌های مسیر از زبان کسانی که در این فضا فعالیت می‌کنند، می‌تواند برای دانشجویان الهام‌بخش باشد.
در ادامه، آقای داوود دهقان، مدیر شعبه اصفهان شتاب‌دهنده تریگ‌آپ، با مروری بر روند شکل‌گیری این شتاب‌دهنده، مأموریت‌ها و حوزه‌های فعالیت آن، به تشریح نقش شتاب‌دهنده‌ها در حمایت از تیم‌های نوآور و تبدیل ایده‌ها به کسب‌وکارهای پایدار پرداخت. او ضمن اشاره به اهمیت نگاه واقع‌گرایانه در مسیر کارآفرینی، گفت: «شتاب‌دهنده‌ها قرار نیست ایده‌های خام را نجات دهند؛ بلکه تیم‌هایی را حمایت می‌کنند که توانایی، انگیزه و چشم‌انداز مشخصی برای خلق ارزش دارند.»
پاسخ به سوالات دانشجویان
دهقان سپس به پرسش‌های متعدد دانشجویان در حوزه‌های مختلف پاسخ داد. بخش قابل توجهی از پرسش و پاسخ‌های استارتاپی در این نشست، مربوط به چگونگی تشکیل تیم‌های استارتاپی، معیارهای انتخاب آن‌ها توسط شتاب‌دهنده‌ها، و نحوه جذب سرمایه‌گذار بود. وی توضیح داد که انتخاب تیم‌ها در شتاب‌دهنده تریگ‌آپ بر اساس ترکیبی از معیارهای فنی، شخصیتی و اقتصادی صورت می‌گیرد. تیم‌های موفق معمولاً ترکیبی از تخصص، هم‌افزایی فردی و تعهد به هدف مشترک دارند.
دهقان در پاسخ به یکی از سؤالات درباره معیارهای سرمایه‌گذاری افزود: «شتاب‌دهنده‌ها به دنبال تیم‌هایی هستند که علاوه بر ایده نوآورانه، توان اجرای آن را هم داشته باشند. ما تنها روی ایده سرمایه‌گذاری نمی‌کنیم، بلکه روی تیمی سرمایه‌گذاری می‌کنیم که بتواند ایده را به محصول و بازار تبدیل کند.»
در ادامه، مباحثی درباره‌ی فرآیند منتورینگ در شتاب‌دهنده‌ها مطرح شد. دهقان توضیح داد که منتورها نقش کلیدی در هدایت تیم‌ها دارند و تجربه‌ی منتورهای تریگ‌آپ باعث می‌شود بسیاری از تیم‌ها بتوانند از خطاهای رایج در مراحل اولیه راه‌اندازی استارتاپ اجتناب کنند. او نمونه‌هایی از تیم‌های موفقی را که از مسیر منتورینگ در تریگ‌آپ به مرحله جذب سرمایه رسیده‌اند، به عنوان مصداق بیان کرد.
در بخش دیگری از جلسه، موضوع چالش‌های واقعی تیم‌های نوپا مورد بحث قرار گرفت. دهقان با اشاره به تجربه‌ی خود در همکاری با ده‌ها تیم فناور گفت: «بیشتر تیم‌ها در ابتدای مسیر با مشکلاتی نظیر عدم هماهنگی بین اعضا، ضعف در تقسیم وظایف، یا نداشتن برنامه مالی شفاف روبه‌رو هستند. اگر این چالش‌ها در همان مراحل اولیه شناسایی و حل نشوند، می‌توانند مانع رشد تیم شوند.»
وی در پاسخ به پرسشی درباره‌ی نحوه حفاظت از ایده‌ها هنگام طرح با سرمایه‌گذاران، توضیح داد که در فضای حرفه‌ای، اهمیت اجرا به‌مراتب بیشتر از خود ایده است. به گفته‌ی او، «ارزش یک ایده زمانی معنا پیدا می‌کند که تیم بتواند آن را به محصولی قابل ارائه به بازار تبدیل کند. قراردادهای محرمانگی (NDA) می‌توانند در برخی موارد کمک‌کننده باشند، اما مهم‌تر از آن، توانایی اجرایی و سرعت عمل تیم است.»
بخش پایانی نشست به بحث درباره طرح کسب‌وکار (Business Plan) و اهمیت امکان‌سنجی فنی، اقتصادی و مالی اختصاص یافت. دهقان تأکید کرد که سرمایه‌گذاران پیش از هر چیز به مدل مالی و برنامه اجرایی استارتاپ نگاه می‌کنند. در همین زمینه، او مثال‌هایی از طرح‌های موفق و ناموفق را مطرح کرد تا دانشجویان به اهمیت شناخت دقیق بازار، نیاز مشتری و مسیر درآمدزایی پی ببرند.
برخی از سوالات مطرح‌شده در نشست پرسش و پاسخ استارتاپی
- چگونه می‌توان یک تیم استارتاپی موفق تشکیل داد؟
- معیارهای اصلی شتاب‌دهنده تریگ‌آپ برای انتخاب و پذیرش تیم‌های فناور چیست؟
- سرمایه‌گذاران بر چه اساسی تصمیم به حمایت از یک استارتاپ می‌گیرند؟
- چه عواملی باعث می‌شود یک تیم در مراحل اولیه مسیر کارآفرینی شکست بخورد؟
- شتاب‌دهنده‌ها دقیقاً در چه بخش‌هایی به تیم‌ها کمک می‌کنند؟ (منتورینگ، سرمایه‌گذاری، شبکه‌سازی و…)
- چگونه می‌توان سرمایه‌گذار مناسب برای یک ایده پیدا کرد؟
- در زمان ارائه ایده به سرمایه‌گذار، چگونه از سرقت یا سوءاستفاده از ایده محافظت کنیم؟
- نقش منتورها در رشد و موفقیت تیم‌های استارتاپی چیست؟
- اهمیت طرح کسب‌وکار (Business Plan) در فرآیند جذب سرمایه چیست؟
- چگونه می‌توان امکان‌سنجی فنی، اقتصادی و مالی یک استارتاپ را انجام داد؟
- مهم‌ترین چالش‌های واقعی تیم‌ها و هسته‌های نوآور در مراحل ابتدایی کار چیست؟
- ویژگی‌های تیم‌های موفقی که توسط شتاب‌دهنده تریگ‌آپ حمایت شده‌اند چیست؟
- چگونه می‌توان مسیر ایده تا تجاری‌سازی را به شکل اصولی طی کرد؟
- چه اشتباهات رایجی ممکن است در ارائه (Pitch) به سرمایه‌گذار رخ دهد؟
- نقش دانشگاه در حمایت از دانشجویان کارآفرین و پیوند با شتاب‌دهنده‌ها چیست؟
تداوم برگزاری نشست‌های کارآفرینی، رمز ارتباط قوی صنعت و دانشگاه
فضای جلسه در طول برگزاری این جلسه پرسش و پاسخ استارتاپی، بسیار پویا و تعاملی بود. دانشجویان نه‌تنها پرسش‌های متنوعی مطرح کردند بلکه برخی از آنان درباره‌ی ایده‌های شخصی خود نیز توضیحاتی دادند و از مهمان برنامه درباره‌ی امکان همکاری با شتاب‌دهنده تریگ‌آپ سؤال کردند. در پایان جلسه، آقای دهقان با تأکید بر نقش دانشگاه‌ها در پرورش نیروی انسانی خلاق و نوآور گفت: «امروز دیگر مرز روشنی میان صنعت و دانشگاه وجود ندارد. دانشگاه باید محلی برای خلق ایده و تربیت کارآفرین باشد و شتاب‌دهنده‌ها در این مسیر نقش پل ارتباطی میان ایده و بازار را ایفا می‌کنند.»
نشست پرسش و پاسخ استارتاپی، با استقبال گسترده دانشجویان به پایان رسید و حاضران ضمن قدردانی از سخنران برنامه، خواستار تداوم چنین رویدادهایی برای ارتباط نزدیک‌تر دانشگاه با فعالان زیست‌بوم نوآوری شدند.
